تحليل التكاليف

من طرف **nour** الأربعاء أكتوبر 07, 2009 9:44 pm

تحليل التكاليف

يحتاج إداري المشاريع لحِساب جميع الموارد الضرورية لكل نشاط وفعالية من الإداريين و القوى العاملة ( رواتب، عمل إضافي، و ميزات أخرى،...الخ) والموارد المادية ( مواد أولية ، كهرباء، وماء،....الخ) بالإضافة إلى المصاريف الثابتة إذا وجدت لتقدير كلفة المشروع الكلية.

ولتحقيق الربط بين الأزمنة والتكاليف للوصول إلى الوقت المثالي اللازم للإنتهاء من المشروع في الوقت المحدد ومراعاة عدم إضافة أعباء وتكاليف إضافية أخرى يلجأ القائمين على المشروعات إلى:

تحليل جميع الأنشطة الأزمة.
تحديد الفعاليات السابقة واللاحقة لكل نشاط.
رسم شبكة المشروع، وتحديد المسارات الحرجة.
حساب التكاليف.

أنواع التكاليف

التكاليف الثابتة.
التكاليف المتغيرة.

تحليل ميل العلاقة

تطبيق على تحليل التكلفة.

منقول