امتحان اقتصاد العمل -باتنة- 22/02/2010...ماستر02
طلاب جامعات الجزائر :: كليات :: منتديات كلية الإقتصاد Faculté des sciences économiques et gestion :: التخصصات :: تخصص: تسيير :: تسيير الموارد البشرية
صفحة 1 من اصل 1
امتحان اقتصاد العمل -باتنة- 22/02/2010...ماستر02
أجب عن الاسئلة التالية:
س1- أكمل الجدول التالي وعلق عليه، ماهي النظرية المطبقة للحصول على النتائج، وما عيوبها؟
ع/عم..ع/و..س/و..عو/إن..إ/حد..ط/عم..أجر..دخل=ر/ص..ت/عم
1....20....5...................... 40
2....38
3....53
4....67
5....80
6....89
7....97
8....104
9....108
10...110
س/و:سعر الوحدة ثابت 5، والاجر ايضا 40
ع/وح: عدد الوحدات ر/ص: الربح الصافي
ع/عما: عدد العمال ت/عم: تكلفة العمل
ط/عم: الطلب على العمل إ/حد: الانتاجية الحدية
عو/ان: عوائد الانتاج
س2: قارن بين كل من البطالة الاحتكاكية والدورية والهيكلية (6ن)
س3: من بين الادوات المتداولة لتفسير نظرية المفاوضة الجماعية نموذج A.REES و J.HICKS كيف تم ذلك بايجاز؟ (5ن)
س4: لماذا يعتبر سوق العمل أهم من غيره من لاسواق الاخرى في النظرية الاقتصادي؟ (2ن)
بالتوفيق واعتذر على رداءة الجدول
س1- أكمل الجدول التالي وعلق عليه، ماهي النظرية المطبقة للحصول على النتائج، وما عيوبها؟
ع/عم..ع/و..س/و..عو/إن..إ/حد..ط/عم..أجر..دخل=ر/ص..ت/عم
1....20....5...................... 40
2....38
3....53
4....67
5....80
6....89
7....97
8....104
9....108
10...110
س/و:سعر الوحدة ثابت 5، والاجر ايضا 40
ع/وح: عدد الوحدات ر/ص: الربح الصافي
ع/عما: عدد العمال ت/عم: تكلفة العمل
ط/عم: الطلب على العمل إ/حد: الانتاجية الحدية
عو/ان: عوائد الانتاج
س2: قارن بين كل من البطالة الاحتكاكية والدورية والهيكلية (6ن)
س3: من بين الادوات المتداولة لتفسير نظرية المفاوضة الجماعية نموذج A.REES و J.HICKS كيف تم ذلك بايجاز؟ (5ن)
س4: لماذا يعتبر سوق العمل أهم من غيره من لاسواق الاخرى في النظرية الاقتصادي؟ (2ن)
بالتوفيق واعتذر على رداءة الجدول
nour- مدير الموقع
- عدد الرسائل : 721
تاريخ الميلاد : 04/12/1987
العمر : 36
جامعة : باتنة
تخصص : تسيير الموارد البشرية
قسم : دكتوراه1
تاريخ التسجيل : 11/07/2008
رد: امتحان اقتصاد العمل -باتنة- 22/02/2010...ماستر02
آمين ولك بالمثل
nour- مدير الموقع
- عدد الرسائل : 721
تاريخ الميلاد : 04/12/1987
العمر : 36
جامعة : باتنة
تخصص : تسيير الموارد البشرية
قسم : دكتوراه1
تاريخ التسجيل : 11/07/2008
رد: امتحان اقتصاد العمل -باتنة- 22/02/2010...ماستر02
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
ساحاول ادراج الاجابة واعتذر مرة أخرى على الجدول فلم اجد حلا وان كان هناك خبير في كيفية ادراج جدول فليدلني كي اعدله:
سأدرج النتائج أفقيا:
عوائد الانتاج: 100/190/265/335/400/445/485/505/540/550
الانتاجية الحدية: -/18/15/14/13/9/8/7/4/2
قيمة ن.ح=الطلب على العمل: -/90/75/70/65/45/40/35/20/10
كلفة العمل: 40/80/120/160/200/240/280/320/360/400
الدخل=الربح الصافي: 60/110/145/175/200/205/205/185/180/150
يظهر من نتائجح الجدول أن التوظيف يتوقف عند العامل 07 وفق الشرط W=MPL وأن أي عامل إضافي يصبح غير مجدي من الناحية الاقتصادية، مع الاشارة الى ان العمود السابع يمثل الاجر الذي يجب دفعه مقابل عرض عمل ذي مرونة تامة في وضعية المنافسة من أجل جلب عمال في هذا النشاط الانتاجي (40$)
- النظرية المعتمدة هي نظرية الانتاجية الحدية للعمل، لكن من عيوبها :
* أنها اهتمت فقط بالطلب على العمل ولم تبين لنا كيف يتحدد العمل، ولذلك تكون تركت مسائل كثيرة متعلقة بكيفية تحديد عرض رأس المال (التكاليف الكلية للسلعة).
* ليس صحيحا ما تذكره النظرية من أن العامل يحصل بأجره على الانتاجية الحدية( ظاهرة احتكار الطلب) أو الاستغلال الاحتكاري الذي يتنافى مع الشرط اعلاه.
ج2- ينطلق الطالب من أسباب كل نوع وهي مختلفة بطبيعة الحال، ثم أوجه الشبه والاختلاف ودرجة خطورة البطاله وعلاقتها بالمجاميع الاقتصادية الكلية، ومن ثم العلاج المختلف كذلك.
ج3- من النماذج التي توضح أكثر المفاوضة الجماعية، نموذج A.REES رغم قيمته الةصفية ووجهة النظر التحليلية الضعيفة الى حد ما فهو يمثل بصورة وجيزة عملية المفاوضة والاقتراحات المضادة المتعلقة بالاجور، كما انه يمثل نموذج الاضراب، بينما في المفاوضات الاضراب يكون استثنائيا وليس قلاعدة ..(على الطالب ادراج شكل النموذج)
في حين أن نموذج J.HICKS هو نموذج تحليل يظهر كيف أن كلا الطرفين يفكر ويتظاهر بردود فعل قبل اجراء المفاوضات حيث (ادراج الشكل) ACD يمثل منحنى امتياز صاحب العمل ويمثل مختلف التنازلات، يوصف بالعلاقة الايجابية، عند تجاوز النقطةD سيكون من الاحسن غلق الابواب، بالمقابل يوجد منحنى مقاومة النقابة ACB ويوصف بالعلاقة السلبية لقبول الانخفاض في الاجر ، لنقطة C يقابلها الاجر F يحصل الوفاق لكن عند B سيكون انفجار النقابة الاضراب كما يراه J.HICKS عملا غير عقلاني وانه موضوع معلومات ناقصة من الطرفين اذا ما توفرت يعتبر الاضراب مستحيلا.
ساحاول ادراج الاجابة واعتذر مرة أخرى على الجدول فلم اجد حلا وان كان هناك خبير في كيفية ادراج جدول فليدلني كي اعدله:
سأدرج النتائج أفقيا:
عوائد الانتاج: 100/190/265/335/400/445/485/505/540/550
الانتاجية الحدية: -/18/15/14/13/9/8/7/4/2
قيمة ن.ح=الطلب على العمل: -/90/75/70/65/45/40/35/20/10
كلفة العمل: 40/80/120/160/200/240/280/320/360/400
الدخل=الربح الصافي: 60/110/145/175/200/205/205/185/180/150
يظهر من نتائجح الجدول أن التوظيف يتوقف عند العامل 07 وفق الشرط W=MPL وأن أي عامل إضافي يصبح غير مجدي من الناحية الاقتصادية، مع الاشارة الى ان العمود السابع يمثل الاجر الذي يجب دفعه مقابل عرض عمل ذي مرونة تامة في وضعية المنافسة من أجل جلب عمال في هذا النشاط الانتاجي (40$)
- النظرية المعتمدة هي نظرية الانتاجية الحدية للعمل، لكن من عيوبها :
* أنها اهتمت فقط بالطلب على العمل ولم تبين لنا كيف يتحدد العمل، ولذلك تكون تركت مسائل كثيرة متعلقة بكيفية تحديد عرض رأس المال (التكاليف الكلية للسلعة).
* ليس صحيحا ما تذكره النظرية من أن العامل يحصل بأجره على الانتاجية الحدية( ظاهرة احتكار الطلب) أو الاستغلال الاحتكاري الذي يتنافى مع الشرط اعلاه.
ج2- ينطلق الطالب من أسباب كل نوع وهي مختلفة بطبيعة الحال، ثم أوجه الشبه والاختلاف ودرجة خطورة البطاله وعلاقتها بالمجاميع الاقتصادية الكلية، ومن ثم العلاج المختلف كذلك.
ج3- من النماذج التي توضح أكثر المفاوضة الجماعية، نموذج A.REES رغم قيمته الةصفية ووجهة النظر التحليلية الضعيفة الى حد ما فهو يمثل بصورة وجيزة عملية المفاوضة والاقتراحات المضادة المتعلقة بالاجور، كما انه يمثل نموذج الاضراب، بينما في المفاوضات الاضراب يكون استثنائيا وليس قلاعدة ..(على الطالب ادراج شكل النموذج)
في حين أن نموذج J.HICKS هو نموذج تحليل يظهر كيف أن كلا الطرفين يفكر ويتظاهر بردود فعل قبل اجراء المفاوضات حيث (ادراج الشكل) ACD يمثل منحنى امتياز صاحب العمل ويمثل مختلف التنازلات، يوصف بالعلاقة الايجابية، عند تجاوز النقطةD سيكون من الاحسن غلق الابواب، بالمقابل يوجد منحنى مقاومة النقابة ACB ويوصف بالعلاقة السلبية لقبول الانخفاض في الاجر ، لنقطة C يقابلها الاجر F يحصل الوفاق لكن عند B سيكون انفجار النقابة الاضراب كما يراه J.HICKS عملا غير عقلاني وانه موضوع معلومات ناقصة من الطرفين اذا ما توفرت يعتبر الاضراب مستحيلا.
nour- مدير الموقع
- عدد الرسائل : 721
تاريخ الميلاد : 04/12/1987
العمر : 36
جامعة : باتنة
تخصص : تسيير الموارد البشرية
قسم : دكتوراه1
تاريخ التسجيل : 11/07/2008
رد: امتحان اقتصاد العمل -باتنة- 22/02/2010...ماستر02
ج4- سوق العمل مهم:
* من حيث الحصة المخصصة للأجور كمقابل للعمل التي تفوق 7% من الدخل الوطني.
* وكذلك من حيث خلق وتوزيع الثروات والدخول لأي أمة.
ملاحظة: أي اضافة ايجابية من طرف الطالب تحسب له وفي صالحه
منقول عن استاذ المقياس
بالتوفيق للجميع وبصراحة يجب التركيز على ما يقوله الاستاذ جيدا لاننا في دفعتي حرمنا من المحاضرات في الماستر 02 بسبب انشغال اساتذتنا وتماطل الطلبة معنا الذين فضلوا تقليص عدد الحصص
اعرف بان المراجع شحيحة لكن حاولو مساءلة الأستاذ أثناء وبعد الحصص لانه ابدى استعداده للمساعدة
* من حيث الحصة المخصصة للأجور كمقابل للعمل التي تفوق 7% من الدخل الوطني.
* وكذلك من حيث خلق وتوزيع الثروات والدخول لأي أمة.
ملاحظة: أي اضافة ايجابية من طرف الطالب تحسب له وفي صالحه
منقول عن استاذ المقياس
بالتوفيق للجميع وبصراحة يجب التركيز على ما يقوله الاستاذ جيدا لاننا في دفعتي حرمنا من المحاضرات في الماستر 02 بسبب انشغال اساتذتنا وتماطل الطلبة معنا الذين فضلوا تقليص عدد الحصص
اعرف بان المراجع شحيحة لكن حاولو مساءلة الأستاذ أثناء وبعد الحصص لانه ابدى استعداده للمساعدة
nour- مدير الموقع
- عدد الرسائل : 721
تاريخ الميلاد : 04/12/1987
العمر : 36
جامعة : باتنة
تخصص : تسيير الموارد البشرية
قسم : دكتوراه1
تاريخ التسجيل : 11/07/2008
مواضيع مماثلة
» امتحان في اقتصاد التأمينات:
» امتحان الأول اقتصاد جزئي LMD1
» امتحان الأول اقتصاد جزئي lmd1
» قانون العمل الجزائري
» نحن على التلفزيون الجزائري غدا (طلبة الدكتوراه ل م د تخصص اقتصاد-باتنة-)
» امتحان الأول اقتصاد جزئي LMD1
» امتحان الأول اقتصاد جزئي lmd1
» قانون العمل الجزائري
» نحن على التلفزيون الجزائري غدا (طلبة الدكتوراه ل م د تخصص اقتصاد-باتنة-)
طلاب جامعات الجزائر :: كليات :: منتديات كلية الإقتصاد Faculté des sciences économiques et gestion :: التخصصات :: تخصص: تسيير :: تسيير الموارد البشرية
صفحة 1 من اصل 1
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى